Strategisk Rådgivning
Strategisk rådgivning er en form for rådgivning som har som mål å hjelpe organisasjoner med å forbedre deres overordnede strategiske posisjon og nå langsiktige mål. Dette kan omfatte analyse av organisasjonen og dens omgivelser, utvikling av nye strategier, implementering av endringer og overvåking av fremdrift og resultater.
En strategisk rådgiver vil ofte jobbe med ledelsen i en organisasjon for å hjelpe dem med å identifisere styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT-analyse), og deretter hjelpe dem med å utvikle en plan for å nå deres mål. De vil også kunne tilby råd om hvordan organisasjonen kan tilpasse seg endringer i sitt miljø, for eksempel ved å utvikle nye produkter eller tjenester, eller ved å endre sin markedsføringstilnærming.
Målet med strategisk rådgivning er å hjelpe organisasjoner med å forbedre deres konkurranseevne og oppnå bærekraftig vekst over tid. Dette kan omfatte å øke inntektene, redusere kostnadene, forbedre kundetilfredshet eller øke produktiviteten. Strategisk rådgivning kan bidra til å styrke beslutningstakingen, fremme innovasjon og øke effektiviteten i organisasjonen.
En god markedsstrategi består av flere viktige elementer, inkludert:
- Målgruppe definisjon: Det er viktig å identifisere og forstå målgruppen for produktet eller tjenesten, inkludert deres behov, ønsker og adferdsmønstre.
- Konkurranseanalyse: Det er viktig å forstå konkurrentene og hva som skiller produktet eller tjenesten fra andre tilbud på markedet.
- Unique Selling Point (USP): En god markedsstrategi må ha en klart definert USP, eller det som skiller produktet eller tjenesten fra andre på markedet.
- Markedsføringskanaler: Det er viktig å velge riktige kanaler for å nå målgruppen(e), for eksempel sosiale medier, annonsering, innholdsmarkedsføring eller influencer markedsføring.
- Budsjett og tidsplan: En god markedsstrategi må ha et realistisk budsjett og en tidsplan for implementeringen.
- Mål og KPI-er: Det er viktig å ha klare og målbare mål for markedsføringsinnsatsen, samt Key Performance Indicators (KPI-er) for å måle suksessen.
- Fleksibilitet: En god markedsstrategi må være fleksibel nok til å tilpasse seg endringer i markedet eller målgruppen.
Alt i alt bør en god markedsstrategi være tilpasset organisasjonens overordnede mål, og være både realistisk og implementerbar. Det er viktig å regelmessig evaluere og justere strategien basert på resultatene og endringer i markedet. Husk at strategiarbeid ikke er en engangsjobb, men en dynamisk prosess som pågår over tid.
Venturis sin strategiske rådgivning er basert på ett enkelt prinsipp – identifisering og realisering av reell forretningsverdi. Vi har erfaring som rådgivere innen en rekke prosjekt og bransjer, men i hovedsak med fokus på teknologi og organisasjon. Vi vet at endringsledelse er vanskelig, og at veldig mye handler om å få hele organsisasjonen involvert i prosessen («buy-in»).
Står din bedrift foran større endringer, eller ønsker dere ytterligere fokus på vekst eller diversifisering? Ta kontakt med oss i dag for en uforpliktende prat.
Fokus på reell verdiskapning
Venturis sin strategiske rådgivning er basert på ett enkelt prinsipp – identifisering og realisering av reell forretningsverdi.
Vår kompetanse dekker digital analyse-, strategi og markedsføring, organisasjonsendring, forretningsutvikling, IKT-styring og IKT-strategi, prosjekt- og programstyring, samt ledelse for utleie.
Det digitale landskap
Det digitale landskapet forandres kontinuerlig, og det stilles stadig større krav til den «digitale bedrift». Teknologi er ikke lenger et nødvendig onde, men en viktig og integrert del av en bedrifts overordnede strategi.
Teknologi som et strategisk hjelpemiddel
Venturis har jobbet i grensesnittet mellom forretning og teknologi i 20 år. Vi vet at de fleste Norske bedrifter ikke er teknologidrevet, men ønsker å benytte teknologi som et strategisk hjelpemiddel til å bli bedre på det som er viktigst; kjernedrift. Det handler ikke om å lage anskaffe et nytt IT system, men hvordan man kan benytte det digitale medium til raskere og på en mer kostnadseffektiv måte, og på den måten nå sine kortsiktige- og langsiktige forretningsmål.
Vi jobber med alle typer selskaper i alle faser, og tar gjerne om uformell prat med din bedrift for å se på hvordan vi kan være en god strategisk rådgiver for nettopp deg.
